Programma 6 Onderwijs, sport en welzijn

Ambities

6.2 Sport, spel en bewegen stimuleren

Wat wilden we bereiken?

Wat zouden we daarvoor doen?

Realisatie

Wanneer speelt het?

Een ruim aanbod van mogelijkheden die onze inwoners stimuleren om te sporten en bewegen

Uitvoeren van het Lokaal Akkoord 'Gezond op eigen wijze'.

Continu

We ondersteunen (sport)verenigingen middels een sportverenigingscoach en toekomstgericht beheer.

2024

We verbreden de inzet van de buurtsportcoaches en versterken daarmee sport en bewegen in Neder-Betuwe.

2024 e.v.

Herijking van het beleid voor sportaccommodaties tot een integraal plan sportvoorzieningen.

* zie noot

2025

Uitvoeren van een beweegpark in één of meer kernen, dorpsommetjes en mountainbikepaden in de uiterwaarden.
Dit heeft relatie met ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers.

2023 e.v.

We richten de buitenruimte in zodat deze uitnodigt om te bewegen.

Continu

Voldoende en passende speelplekken voor jeugdigen

Bij omvangrijke nieuwbouwlocaties houden we voldoende rekening met aaneengesloten speelplekken. Bij de invulling ervan betrekken we jeugdigen.

Continu

Wij zorgen dat (nieuwe) speelplekken een bijdrage leveren aan klimaatadaptatie.
Dit draagt bij ambitie 3.3: We willen een duurzame gemeente zijn, klaar voor de toekomst.

Continu

In 2024 is hiervoor het volgende gedaan

Uitvoeren van het Lokaal Akkoord 'Gezond op eigen wijze'
In 2024 konden we middelen vanuit de SPUK-preventieakkoord en de brede SPUK-GALA (voorheen SPUK-sportakkoord) inzetten voor uitvoering van het lokaal akkoord. Een stuurgroep boog zich maandelijks over uitvoering van het akkoord en totstandkoming van initiatieven, in samenwerking met lokale bedrijven, verengingen en inwoners. Alle middelen zijn besteed ten behoeve van activiteiten gericht op een gezonde leefstijl en omgeving.  

We ondersteunen (sport)verenigingen middels een sportverenigingscoach en toekomstgericht beheer
De verenigingscoach (onderdeel van het team van sport- en beweegcoaches) hielp verenigingen bij vragen op het gebied van bestuur, jeugdbeleid, vrijwilligersbeleid of wet- en regelgeving. Zie voor concrete ondersteuningstrajecten bij verenigingen de toelichting bij 6.3.

In 2024 is het harmonisatietraject ten aanzien van het toekomstbestendig beheer nog niet afgerond. Het loopt door tot en met het tweede kwartaal in 2025. In dit traject actualiseren en maken we onze onderhoudsbijdragen aan de voetbal- en korfbalverenigingen en de set aan beheertaken, toekomstbestendig.

We verbreden de inzet van de buurtsportcoaches en versterken daarmee sport en bewegen in Neder-Betuwe
In 2024 heeft een aanbestedingsprocedure plaatsgevonden voor de sport- en beweegcoaches. Het nieuwe team is per 1 september 2024 gestart. De periode september-december stond in het teken van kennismaking bij diverse lokale partners en het opstellen van een meerjarenplan voor de periode 2025-2027.

Het nieuwe team is in 2024 al betrokken geweest bij diverse activiteiten ten behoeve van het bevorderen van sporten en bewegen in het onderwijs, bij bijzondere doelgroepen (jongeren, ouderen, uniek sporten en bewegen) en verenigingsondersteuning. Daarbij leggen ze nadrukkelijk de verbinding met scholen, gezondheidsorganisaties, zorginstellingen, kerken, welzijnsorganisaties en preventie partners.

Een vakdocent bewegingsonderwijs maakt geen onderdeel uit van het nieuwe team. De behoefte is voorafgaand aan de aanbestedingsprocedure geïnventariseerd bij scholen. Gebleken is dat hier op dit moment geen behoefte aan is.

Uitvoeren van een beweegpark in één of meer kernen, dorpsommetjes en mountainbikepaden in de uiterwaarden.
In 2024 rondden we het haalbaarheidsonderzoek Beweegpark Neder-Betuwe af en vroegen we budget aan voor de realisatie. De scope bevat de realisatie van een skatepark, het plaatsen van beweegtoestellen en het herinrichten van de inrit en parkeerruimte. Na de raadsbehandeling van het haalbaarheidsonderzoek in juni 2024, startten we met de voorbereidingen op de realisatie. In november 2024 zijn, met het vaststellen van de begroting, de benodigde middelen beschikbaar gesteld. Hierop hebben we gewacht met de realisatie waardoor die niet in 2024 was, maar in 2025 zal plaatsvinden.

Daarnaast is er in 2024 met verenigingen gekeken naar de mogelijkheden om de hardloopbaan en skeelerbaan te renoveren en het middenterrein aan te passen. Ook dit loopt door in 2025.

In Casterhoven zijn de kaders voor het dorpsommetje uitgewerkt en het benodigde budget vanaf 2024 beschikbaar. Het ommetje leggen we in 2025 aan. Omdat een voetgangersbrug van ruim 30 meter onderdeel maakt van de route zijn wij ook afhankelijk van leveranciers voor de juiste planning.

Dit beleidsdoel heeft relatie met de ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers.

We richten de buitenruimte in zodat deze uitnodigt om te bewegen
In 2024 onderzochten we de buitenruimte van Casterhoven op ontmoeting, spelen en beweegvriendelijkheid. Samen met bewoners en kinderen voerden we kleine verbeteracties uit. Dit traject loopt door in 2025.

Bij omvangrijke nieuwbouwlocaties houden we voldoende rekening met aaneengesloten speelplekken. Bij de invulling ervan betrekken we jeugdigen.
In 2024 realiseerden we geen nieuwe speelplekken. Wel zijn de voorbereidingen voor de invulling van de 2 speelplekken in Casterhoven, fase 7, gestart.

Wij zorgen dat (nieuwe) speelplekken een bijdrage leveren aan klimaatadaptatie.
Bij de herinrichting van 6 speelplekken besteedden we aandacht aan klimaatbestendigheid en biodiversiteit. Daarmee zijn de speelruimte aantrekkelijker en multifunctioneler. De ambitie is expliciet opgenomen in het nieuwe Speelruimteplan 2024-2027.

Dit draagt bij ambitie 3.3: We willen een duurzame gemeente zijn, klaar voor de toekomst.

Deze pagina is gebouwd op 05/16/2025 12:06:34 met de export van 05/16/2025 12:00:08