Programma 6 Onderwijs, sport en welzijn

Ambities

6.3 Actieve en leefbare kernen binnen de gemeente

Wat wilden we bereiken?

Wat zouden we daarvoor doen?

Realisatie

Wanneer speelt het?

Toekomstbe-stendige (sport)verenig-ingen en stichtingen

Wij ondersteunen lokale verenigingen en stichtingen om hun bestuurskracht op peil te houden en toekomstbestendig te blijven.

Continu

In elke kern is voldoende plek voor activiteiten en ontmoeting

Wij zetten het accommodatiebeleid voort waarbij aandacht is voor goede aansluiting bij de behoefte van inwoners en gezonde exploitatie.
Dit draagt ook bij aan de realisatie van ambitie 3.2: In onze openbare ruimte is het heel, schoon en veilig en bereikbaar voor iedereen.

Continu

Neder-Betuwe kent een sterk maatschappe-lijk middenveld om onze inwoners te ondersteunen

Wij subsidiëren (lokale) organisaties doelgericht en maken heldere afspraken met subsidieontvangers. Waar wenselijk sluiten we meerjarige subsidieovereenkomsten waarbij we aansluiten bij het Kwaliteitskompas.

Continu

Wij onderzoeken de doelmatigheid van ingezette subsidies bij grote organisaties.

* zie noot

2025

De zichtbaarheid van het cultureel en historisch erfgoed is toegenomen

Verhaallijnen uit ‘Inspirerend Rivierenland’ en ‘Een schatkist met toekomstwaarde’ zichtbaar maken voor inwoners en bezoekers.
Dit draagt bij aan de realisatie van ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers.

Continu

In 2024 is hiervoor het volgende gedaan

Wij ondersteunen lokale verenigingen en stichtingen om hun bestuurskracht op peil te houden en toekomstbestendig te blijven
In 2024 zijn lokale verenigingen en stichtingen ondersteund, zowel op algemene thema's die voor veel verenigingen relevant zijn, alsook op individuele verenigingsvragen. De verenigingscoach is toegelicht in 6.2.

In 2024 is er een sportcafé georganiseerd in het kader van sociaal veilige sport. Naar aanleiding van dit sportcafé ontvangen meerdere verenigingen ondersteuning om de 4 V's (Verenigingsbrede gedragscode, Vertrouwenscontactpersoon, Verklaring omtrent gedrag vrijwilligers en Vakkundige trainers en coaches) binnen de eigen vereniging te implementeren.

Met de gymnastiek- en turnverenigingen is er - in samenwerking met de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie - een traject gestart om de verenigingen te begeleiden bij hulpvragen en de onderlinge samenwerkingen te bevorderen.

De verenigingen op het beweegpark (De ijsclub, Exerceo en de Dijkrunners) werden ondersteund bij het proces van realisatie van het beweegpark.

Voetbalvereniging Kesteren is in 2024 ondersteund om een toekomstbestendige clubaccommodatie te realiseren.  

Wij zetten het accommodatiebeleid voort waarbij aandacht is voor goede aansluiting bij de behoefte van inwoners en gezonde exploitatie.
Het leefbaarheidstraject Echteld is afgerond. Inwoners waren in grote mate betrokken bij het proces. De dorpsraad Echteld is opgericht en er is een dorpsvisie opgesteld.

Bij de MFC Dodewaard zijn relevante stappen gezet om de realisatie voor te bereiden. Het definitief ontwerp is gereed en de aanbesteding MFC Dodewaard is voltooid.

We ondersteunden het dorpshuis Ochten met advies voor een toekomstbestendig nieuw stichtingsbestuur. In het laatste kwartaal is gewerkt aan de gemeentelijke bijdrage aan het dorpshuisgebouw.

Waar mogelijk betrekken wij de Gelderse Leefbaarheidsalliantie bij onze inzet, vanwege haar regionale kennis en ervaring op het gebied van de leefbaarheid. Deze organisatie is medegefinancierd door de provincie.

Dit draagt ook bij aan de realisatie van ambitie 3.2: In onze openbare ruimte is het heel, schoon en veilig en bereikbaar voor iedereen.

Wij subsidiëren (lokale) organisaties doelgericht en maken heldere afspraken met subsidieontvangers. Waar wenselijk sluiten we meerjarige subsidieovereenkomsten waarbij we aansluiten bij het Kwaliteitskompas
In 2024 werkten wij verder aan het realiseren van grip op subsidieverstrekking en het koppelen van subsidieverstrekking aan de doelen zoals opgenomen in de Nota Sociaal Domein. Met grote subsidiepartners zoals Welzijn Rivierstroom en Mozaïek Welzijn werkten we aan het inzetten van het kwaliteitskompas om betere afspraken te kunnen maken over het inzetten van de subsidiegelden voor concrete activiteiten, die aansluiten bij de doelen uit de Nota Sociaal Domein.

Verhaallijnen uit ‘Inspirerend Rivierenland’ en ‘Een schatkist met toekomstwaarde’ zichtbaar maken voor inwoners en bezoekers.
In 2024 voerden we verschillende activiteiten vanuit het cultuur- en erfgoedpact uit in onze gemeente. Zo zetten we in het kader van de Liberation Route een fiets- en wandelroute uit. Samen met de welzijnsorganisatie Welzijn Rivierstroom bieden we een laagdrempelig activiteitenaanbod in kunst en cultuur aan voor senioren in de gemeente. Van workshops, tot lezingen, van excursies tot een zogenaamde ‘zomerschool voor senioren’. In 2024 startten we met de voorbereidingen op de nieuwe aanvraag van het Cultuur- en Erfgoedpact voor de periode 2025-2027.

Dit draagt bij aan de realisatie van ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers

Deze pagina is gebouwd op 05/16/2025 12:06:34 met de export van 05/16/2025 12:00:08